Projektmanagement & Methodik

Teilprojekt, das sich mit einem bestimmten Thema oder Bereich im ERP-Projekt beschäftigt. Beispiel: Workstream „Finanzen“.

Klassisches Vorgehensmodell für Projekte: Die einzelnen Phasen (Analyse, Design, Umsetzung, Test, Go-Live) werden nacheinander und meist strikt voneinander getrennt abgearbeitet. Beispiel: Erst werden alle Anforderungen gesammelt, dann wird das System gebaut.

Kurze Beschreibung einer Anforderung aus Anwendersicht, oft in agilen Projekten genutzt.

Abgleich von Unternehmensanforderungen mit den Standardfunktionen des ERP-Systems. Beispiel: Kann der Prozess im Systemstandard abgebildet werden?

Wichtiger Zwischenschritt im Projektplan, an dem ein Ziel erreicht sein muss.

Zentrale Stelle zur Koordination, Planung und Dokumentation im ERP-Projekt.

Detaillierter „Bauplan“ für die Abbildung von Geschäftsprozessen im ERP-System im klassischen Wasserfall-Projektvorgehen.

Ein flexibler Ansatz für Projekte, bei dem in kurzen, iterativen Zyklen gearbeitet wird. Anforderungen können sich während des Projekts verändern, und das Team reagiert flexibel darauf. Beispiel: Die ERP-Einführung wird in kleinen Teilprojekten („Sprints“) umgesetzt...

Ein Ansatz, bei dem klassische (z. B. Wasserfall) und agile Methoden im Projekt kombiniert werden. So können einzelne Projektphasen strukturiert geplant und abgewickelt werden, während andere Bereiche flexibel und iterativ gestaltet werden. Beispiel: Die Gesamtplanung...