Leistungen

ERP-Readiness- & Maturity-Assessment

Wir prüfen, wie gut Ihr Unternehmen organisatorisch, prozessual, konzeptionell und technisch auf ein ERP-Projekt vorbereitet ist. So identifizieren wir gezielt Handlungsfelder und schaffen eine solide Basis für Ihr Vorhaben. Ziel: Effizienz, Zukunftssicherheit und eine erfolgreiche Implementierung.

ERP-Auswahlberatung

Wir begleiten Sie methodisch und unabhängig durch den gesamten Auswahlprozess:

• Entwicklung einer individuellen ERP-Strategie und eines Architektur-Zielbilds
• Prozessanalyse und Anforderungsdefinition – pragmatisch und zielorientiert
• Ausschreibung für System und Implementierungshaus, Anbieterauswahl sowie objektive Bewertung und Entscheidung
• Unterstützung bei Vertrags- und Lizenzverhandlungen sowie Business Case Betrachtungen
• Überführung in ein Implementierungsprojekt (Projektorganisation und Infrastruktur, Projekt- und Meilensteinplanung, Onboarding von internen und externen Mitarbeitern)

Prozessberatung & Standardisierung

Während der ERP-Implementierung stellen wir sicher, dass Standards und Best Practices in Ihren Geschäftsprozessen umgesetzt werden – insbesondere, aber nicht abschließend, in den Bereichen Order-to-Cash, Procure-to-Pay und Record-to-Report. So schaffen wir effiziente Abläufe und eine nachhaltige Systemnutzung.

Projektbegleitung & Qualitätssicherung

Wir stehen Ihnen als unabhängiger Berater und Sparringspartner zur Seite und sichern die Qualität Ihres Projekts – von der Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Übernahme von Schlüsselrollen im Projekt

Wir übernehmen zentrale Funktionen in Ihrem Projekt und sorgen für eine zielgerichtete Steuerung und Umsetzung.
Typische Rollen: Projektleiter, Workstreamleiter, Testmanager, Cut-Over-Manager, Change Manager.

Post-Merger-Integration & Internationale ERP-Roll-outs

Bei Unternehmenszusammenschlüssen und internationalen Roll-outs unterstützen wir Sie dabei, Systeme, Prozesse und Organisationen strukturiert zusammenzuführen. Wir entwickeln ein gemeinsames Zielbild, schaffen klare Verantwortlichkeiten und begleiten die Umsetzung – von der Planung einzelner Roll-out-Wellen bis zur erfolgreichen Integration. Auf Wunsch übernehmen wir dabei strategische Beratungs-, Projektmanagement- oder Steuerungsrollen.

Audit & Prozessoptimierung

Wir analysieren bestehende ERP-Systeme und Geschäftsprozesse, identifizieren Schwachstellen und entwickeln gezielte Maßnahmen zur Optimierung. Unser Ziel: Mehr Effizienz, Transparenz und Zukunftssicherheit – unabhängig davon, ob Sie gerade implementieren oder Ihr System bereits produktiv nutzen.