ERP ohne Bullshit #7: Warum „alles getestet“ – und trotzdem Chaos im Go-Live?
Kommt euch das bekannt vor?
✅ Testphase abgeschlossen
✅ alle Testfälle grün
✅ Go-Live freigegeben
…und beim ersten echten Monatsabschluss oder Spezialfall fliegt euch das System um die Ohren.
Das Problem ist selten, dass zu wenig getestet wird –
sondern dass komplett an der Realität vorbeigetestet wird.
Und oft fehlt ein sauberes Testmanagement mit klarer Planung.
Wo ERP-Tests häufig zu kurz greifen
Typische Muster in Projekten:
Fokus auf Masken & Einzelfunktionen statt End-to-End-Prozesse
nur Idealfälle, kaum Ausnahmen und Fehlerpfade
Ziel: Abnahme schaffen, nicht Alltag absichern
künstliche Testdaten statt echter Stamm- und Bewegungsdaten
Schnittstellen, Rollen & Berechtigungen nur am Rand betrachtet
kein klarer Testplan: wer testet was, mit welchen Daten, bis wann, mit welchem Ziel?
Auf dem Papier ist alles sauber –
aber die kritischen Risiken bleiben unsichtbar.
Was belastbares Testen wirklich ausmacht
Entscheidend ist nicht die Anzahl der Testfälle, sondern Struktur, Datenbasis und Testmanagement:
End-to-End-Prozesse testen (z.B. von Angebot bis Zahlungseingang)
Fehlerfälle, Ausnahmen und Unterbrechungen gezielt einbauen
mit realistischen Stamm- und Bewegungsdaten arbeiten
Tester mit echten Geschäftsvorfällen aus ihrem Tagesgeschäft arbeiten lassen – nicht nur mit Demo-Fällen
echte fachliche Abnahme durch die Bereiche, die später im System leben
klar benennen, was bewusst nicht getestet wurde – und welches Risiko damit in den Go-Live geht
ein geplanter Testansatz: Szenarien, Daten, Rollen, Zeitfenster und Go-/No-Go-Kriterien sind vorher definiert
Ein Test soll nicht beweisen, dass alles funktioniert,
sondern aufdecken, wo es noch nicht stabil ist.
Mein Punkt:
„Alles grün“ im Test ist kein Qualitätsbeweis,
sondern im Zweifel nur eine schöne Folie.
Stabil wird ein Go-Live dann, wenn
Testkonzept, Testdaten, Testrollen und Testmanagement zusammenpassen –
und mit echten Geschäftsvorfällen getestet wird.
👉 Welche Erfahrungen habt ihr aus ERP-Testphasen – und welche Ansätze im Testmanagement & in der Testplanung haben bei euch wirklich für einen stabilen Go-Live gesorgt?
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